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公司五月生产经营调度会明确:强化协同经营稳增长
来源:党群工作部(工会办公室) 行之 日期:2019-05-08 访问次数: 字号:[ ]

 
  
 
 
 

    5月6日,公司召开五月生产经营调度会,学习贯彻中国能建2019年一季度生产经营情况通报会主要精神,通报上月生产经营情况并部署本月工作重点。董事长、党委书记何远成出席会议并讲话,总经理、党委副书记肖玲主持会议并作会议小结。

  本次会议经营指标完成和计划情况采用表单化汇报的方式,内容清晰、简洁明了;同时,会议本着高效务实的目标,对今后召开的生产经营调度会的内容和方式进行了调整。会议明确,持续强化协同经营,树立全院“一盘棋”思想,抓好生产经营管理。要求突出稳增长工作重点,始终坚定稳增长信心,充分把握好二季度生产经营步伐加快的有利时机,突出抓好市场开拓、在建项目管理、创新驱动、规范管理、安全生产等各项工作,进一步抢签约、稳营收、强收费,继续开源节流增效益,全力完成好全年生产经营目标。

  董事长、党委书记何远成肯定了四月份各部门所做出的努力,要求大家一是同心协力,保持昂扬斗志,积极拓展市场。做好绩效考核制度的修编完善,调动积极因素,汇聚发展合力。二是认真做好创新引领、规划引领工作,抓好新兴技术储备、人才培养等工作。三是持续做好安全生产工作,排查在建项目安全薄弱点,做好防火、雨季施工、境外项目安全生产等工作,严防安全生产事故发生。

  总经理、党委副书记肖玲在会议总结讲话中强调,按照集团稳增长目标,全院首先要通力合作,眼睛向外、全力以赴抢抓市场。其次要进一步抓好安全生产工作,强化管理,做好“安全生产月活动”策划及准备工作。三要加强部门间横向协作、深入推进协同经营,做到观念转变、认识统一、资源共享、团结协作,上下一心埋头苦干。四要抓好人员培训,班组、部门、全院三级同时发力,提高员工业务能力,为稳增长提供人员技术保障。五要发挥好云南院品牌效应,树立信心、自加压力,认真做好半年工作计划安排,认真执行到位,为全年生产经营目标顺利实现奠定坚实基础。

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